奥博官网
奥博官网

奥博官网

1 奥博官网全称

奥博官网:失速的共享办公:WeWork上市遇阻戳破行业盈利泡沫-佛冈新闻

2 奥博官网简介

  福平铁路(平潭段)项目总工程师沙权贤说,目前主要进行前期大型临时设施的规划,并进行便桥、码头和生活设施等的建设,计划一个月后开始主体工程的施工。

去年9月,还在化疗期间的李梅,开始自己学习蛋画,在兴趣的驱使下,李梅忘记了病痛。

3 奥博官网的由来

截止今年4月,乐清上班族网在建站5年之际,已拥有注册会员150000人,这个数字还在以每天上百人的速度递加中。奥博官网正因如此,才让石头和蛋画有了一次艺术碰撞。

展开本节剩余内容

4 奥博官网详细介绍

奥博官网:失速的共享办公:WeWork上市遇阻戳破行业盈利泡沫-佛冈新闻

【鹿晗为关晓彤庆生】

但氪空间的行业扩张步伐未能及时与资本动态平衡◇∟⊙,据一位共享办公从业者对第一财经记者透露△,氪空间为迎战WeWork∟,在上海这个后者重度布局的城市⊙﹡♂,通过高于同行的价格大举烧钱拿地〇∴,但融资受阻、资金不畅后□□?,这些项目逐渐发生解约↑?☆。

SOHO中国董事会主席兼执行董事潘石屹也多次强调盈利第一、规模第二⊿┊,他称﹡◇,烧钱的生意就像从院子里捡了一束花回来⊿♂,没有根⌒⌒,插到瓶子里∴,过一段时间就会蔫∵☆〇。太库CEO黄海燕对第一财经表示∟,一家平台如果将重点聚焦在融资、出租⊙,感觉像是“二房东”⊙┊,对平台商业模式也有很大挑战〇⊙。

奥博官网

声明:新浪网独家稿件⊿,未经授权禁止转载π。 -->

除了行业的泡沫问题⊿□,WeWork的管理问题也受到质疑?。分析师BenThompson在其官方博客上发表名为“TheWeWorkIPO”的文章称∟,WeWork公司重组时□,为买下“We”商标而向自己的CEO亚当·诺伊曼(AdamNeumann)支付590万美元;WeWork已雇用多位诺依曼亲戚?,其妻子系一个委员会的三名成员之一┊,这个委员会的任务是在未来十年内∵∟,如果诺依曼死亡或永久残疾的话☆⌒,取代诺依曼;诺伊曼拥有三种不同类型的股票↑△,保证了他的多数投票权☆☆∵,这些股票在出售或转让时保留其权利?,而不是转换为普通股◇┊。

艾铁成对第一财经记者表示△∴◇,WeWork积极布局科技领域∵⊿π,如使用入住率感应器收集数据〇┊,影响设计师对空间设计的迭代;通过人脸识别技术签订合同;通过AI人脸情绪追踪来感知会员的满意度;面向所有消费者提供WeWork社区工位按时收费使用的闪座(WeWork GO)服务等♂∟⊙。

奥博官网

9月18日┊?,据外媒报道〇┊,WeWork在宣布推出IPO时间后⌒◇,又爆出WeWork在纽约少量裁员的消息↑⊿∴,被裁员工隶属于WeWorkNow部门△π〇。第一财经记者据此向WeWork方面求证♀,对方称∴,公司正处于静默期∟⊙,不便评论∴♂。

[提交招股书之后▽⊙,WeWork估值不断被调低◇⊙,一度低至150亿美元♂□。]“从现在开始ππ,大家要勒紧裤腰带过日子了△。”2018年年底〇,优客工场创始人毛大庆在公司微信群里打出一句话π∴♀,简练的文字背后♀∟,是资本市场对共享办公行业越发谨慎的态度⌒,以及一级市场持续的寒冬∵┊。

WeWork上市折戟作为共享办公领域的头部公司☆,WeWork在资本市场上的一举一动备受关注▽,而近来♂π☆,WeWork在IPO之路上的波折◇,折射出资本市场对共享办公高估值、低盈利能力的质疑▽〇。

为了回应治理方面的担忧π,WeWork修改其S-1文件∟⌒,将高投票权股票从每股20票改为每股10票♀♂,限制首席执行官的投票权□?。9月17日π,WeWork召开全员大会☆⊙,诺伊曼对IPO过程的处理方式表示了悔意π〇,并承认需要学习管理上市公司的经验↑♂。

行业趋冷寒冬之中∟,资本方显然更冷静⊿﹡,而跟随者的日子更难过﹡。推迟IPO之前∟△┊,WeWork在一级市场的估值一度高达470亿美元⌒﹡□。而提交招股书之后┊,WeWork估值不断被调低∴⊙,一度低至150亿美元↑,有观点称最终可能停至100亿至120亿美元之间∵∵∟。据外媒报道♂▽⊿,包括软银在内的投资者甚至要求WeWork等到2020年再启动IPO┊?∴。

奥博官网

在WeWork冲击IPO不被看好之前??▽,是共享经济领域同类公司集体走弱的大背景⊙。2018年上半年?,包括氪空间、梦想加等同行在竞争中不断公布融资进展与追加融资消息π﹡♂,行业并购时有发生♀,不断佐证着共享办公在2018年陷入酣战的态势?▽⌒,彼此拉扯中⌒,营收与亏损数据同时飙升↑⌒。

IWG上市至今已有20年时间☆◇,办公空间规模几乎是WeWork的五倍之多♂□,但上市以来市值最高时也仅45亿美元⊿﹡□,只有WeWork估值的十分之一﹡π∵。一位国内共享办公业内人士对第一财经记者表示┊,原因在于IWG更贴近于“二房东”式的老旧模式π☆┊,最初在国贸几座楼里租来空间再分租给外企∴▽◇,通过锁定精准人群与外国大企业的方式进入中国┊,早期的行业时间点加上国贸的区域特性⊙♀,成为了顺应时代的产品⊿□⊿,但在当下⊙▽⌒,共享办公的行业环境下已发生了很多变化?┊⊙,陈旧的“二房东”分租模式已然不能满足用户需求⌒,技术加持下的智能化空间分配才是更值得被肯定的模式〇♂▽。

吕倩[不同于2018年纷至沓来的大额融资消息♀∵⊿,2019年共享办公呈现的是裁员劝退、业务收紧、融资不顺﹡☆,以及近期共享办公头部企业WeWork不断推迟的IPO、下调的估值♀。严峻的市场环境折射出一级市场寒冬下ππ,资本越发冷静理智地考核创业公司的价值空间与估值泡沫:通过烧钱催熟市场、扩大规模却无盈利的故事逻辑⊙〇,在寒冬中的资本市场不再通行□﹡┊。]

之前氪空间董事长刘成城也曾表示⊙,氪空间核心竞争力并非“二房东”┊⊿⌒,而是通过大数据选址扩张并进行精细化运营〇┊∵。氪空间官方数据显示∟⊙,可帮助企业客户节省20%综合成本⊙﹡〇,提升50%空间使用效率◇。

奥博官网

显然﹡﹡,通过烧钱补贴扩大市场规模的方式已然不被资方认可↑。王晓鲁称┊┊∟,经营能力、精细化管理↑⊙⊿,智能化提高管理效率是梦想加核心竞争力↑∟,其团队70%人员是产品研发或办公服务体系的研发人员♂。

模式价值不论是共享办公还是最初的孵化器〇♀,在国内市场之中实际一直处于不断变化调整的状态﹡↑☆。以WeWork最明显的竞争对手IWG为例⌒∟♂,截至2018年底◇,这家公司拥有3306个办公空间和44.5万个工位♀♂?。相比之下△♂﹡,截至2019年6月30日♀,WeWork拥有528个办公空间和60.4万个工位⊙◇。

WeWork2018年财报显示⊿?﹡,去年第四季度公司43%的营收来自美国以外地区┊π,国际市场的增长使该公司2018年销售额同比增长一倍多☆,达到18.2亿美元♂∴。但同期WeWork的亏损也翻了一倍多▽▽,达到19.3亿美元﹡。

理想化状态下↑,共享办公可以充分提高空间利用效率┊,节省成本与资源♂π。王晓鲁称♂↑,WeWork创造了很好的商业模式□♂↑,解决大量企业的需求∟⊙,是刚需产品与解决方案⊿?,只是它在扩张的节奏上暴露出问题⊿☆?,发展模式比较粗犷∴∴,各方面成本非常高∟。

WeWork招股书披露∵〇〇,2016年至2018年☆,WeWork净利润分别为-4.30亿美元、-9.33亿美元和-19.27亿美元△π,三年内共亏损33亿美元;2019年上半年净亏损9.04亿美元﹡⊙,亏损金额同比增加了25%左右〇△。

奥博官网

梦想加创始人王晓鲁对第一财经记者表示∟,共享办公是非高毛利的生意▽,需要通过精细化与高效率管理π▽∵,做好每一个场地的坪效〇﹡,进而逐渐实现规模化扩张♀∵﹡,这是共享办公行业实现盈利可能的较大壁垒π⊙∴。如果达不到盈利□∟,都不能算是成熟健康的商业模式⌒∴。

梦想加也基于微信开发出一套系统π⊙∴,用户通过手机进入空间∴,刷卡进入会议室□△∴,有了会员专属接线∴,可以直接输入代码⊙,使用云投影↑。此外↑,其会议室还设有人体感应器▽⊙▽,能感应办公室是否有人∴♂△,进行房间预订与开关灯动作等□。王晓鲁称π◇,智效办公体系及空间标准化产品能够有效控制投资及运营成本⌒∟△,实现稳定盈利♂┊▽。

在接受第一财经记者专访时π▽,WeWork大中华区总经理艾铁成尽力避免对财务数据的涉及∴∟,多次强调WeWork私营企业的性质〇。他强调⊿,WeWork未来对全球与中国市场成长的期望值没有变┊π,明年中国市场一定会发生非常高速的成长▽〇,并进入更多城市⊙〇,包括在现有城市的进一步拓展☆。

奥博官网

国内同行日子也不好过▽,王晓鲁对第一财经记者表示∟☆?,2018年年底便开始感觉到市场上明显的“寒意”▽↑。除了宣称压缩开支的优客工场之外∵,原本的头部企业氪空间也多次发生融资中断┊∟π。一位氪空间离职员工对第一财经记者表示⊿,2018年年底、2019年年初⌒∟∟,分别有一次资本入局的准备┊,但均因各种原因被搁置?↑∴,同时间发生小规模裁员﹡。

WeWork之外∴﹡▽,摆在整个共享办公行业面前更严峻的问题是⊙,当行业领军者估值与模式、融资与上市均受到阻碍时∟,作为跟随者⊿☆,尤其目标锁定美国资本市场的国内从业者们⌒↑,以及喊话于2019年前后赴美上市的创始人们⊿,需要严肃思考公司的盈利能力问题⌒?。

2018年年底开始?◇,共享办公领域呈现出截然不同的融资冰火两重天⊙↑∵。不同于2018年纷至沓来的大额融资消息⌒π□,2019年共享办公呈现的是裁员劝退、业务收紧、融资不顺△〇□,以及近期共享办公头部企业WeWork不断推迟的IPO、下调的估值⊙♂π。严峻的市场环境折射出一级市场寒冬下﹡,资本越发冷静理智地考核创业公司的价值空间与估值泡沫:通过烧钱催熟市场、扩大规模却无盈利的故事逻辑◇♂↑,在寒冬中的资本市场不再通行◇?⊿。

展开本节剩余内容
显示剩余内容

分享到

编辑

奥博官网奥博官网创建

分类

热门关键词

友情链接