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九州天下现金网:OPPO系的“父慈子孝”局-同新闻

【华为第三季度业绩】

徐起将OPPO的支持称之为“站在巨人的肩膀上”♀﹡▽,而与OPPO共享的供应链和生产便是realme的武器☆⌒♀。然而在双方产生最直接的市场竞争之后♂,OPPO这把武器是否会变成伤害到realme的双刃剑?┊,目前还不得而知♂∵♀。但徐起对于这一块并不担心↑,他向《中国经营报》记者回应称∵,realme有自己的未来规划♀,与OPPO共享的供应链不会存在制约∟,一些有可能被限制到的领域☆□,realme也会自己进行突破┊□。

经过5个月的运营π↑♂,目前△,realme在国内已经初步完成了高、中、低三档产品的布局↑△,价位主要集中在1000~3000元区间;其先后在两款产品上采用的4种设计配色洋葱、大蒜、红砖、水泥等♀?☆,亦开始在外观设计层面构筑起生活的气息?∟。尽管realme对此颇为避讳⊙∴♀,但从现有的市场反馈来看∵,“‘敢越级’等于性价比”“realme是OPPO子品牌”依旧是realme急需摘去的两大标签〇↑。

分析人士向《中国经营报》记者表示△⊿,在做手机这个层面上realme并没有特别大的困难π∟,中小厂商最难应对的供应链及软硬件问题都由OPPO提供□↑,其“敢越级”的本质也就是以更低的价格提供更高配置的产品∴∴,如果没有OPPO的供应链支持?,realme的“敢越级”是很难实现的π☆﹡。

OPPO系的左右互搏从一加的“不将就”到realme的“敢越级”?﹡☆,其品牌口号的核心就在于为关注价格的用户提供更高性能的产品π。在Reno Ace发布之前∴,3000元价位段的性价比旗舰也的确是OPPO产品线中缺失的一环﹡。因而无论是此前的一加抑或是当下的realme△,在产品矩阵上一直扮演着为OPPO补缺的角色♂△。

2018年7月30日▽﹡♀,OPPO前副总裁李炳忠在自己的微博上发布《再次出发?↑♀,realme》﹡◇,正式对外宣布成立新手机品牌realme;继刘作虎之后∟,又一位OPPO高管在手机圈树立起一个新品牌┊♀⊙。

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尽管目前realme的主战场在印度♂,但在李炳忠眼中□﹡⊿,国内市场的重要性依旧无可替代△♀┊。在今年5月realme首场国内发布会之后▽,李炳忠曾向《中国经营报》记者回应称﹡♀,国内品牌集中度太高↑,realme要做全球主流品牌∟,就必须要在国内有所行动┊◇⊿,而realme的回归也为目前国内高度集中的市场注入新的活力↑。此外┊⌒,李炳忠也提到↑,国内毕竟是realme的大本营∴,也是全球最大的手机市场π▽〇,而且在5G以及创新层面均领先全球↑,在国内市场站稳脚跟对realme的全球发展大有裨益〇∵。

realme在印度的异军突起π⊙,以及回国后在1500元价位段的血拼厮杀∴△,客观上为还在构建Reno体系的OPPO补上了市场的短板△⊿◇。然而在严峻的市场形势下↑,OPPO加快了完善自身产品矩阵的脚步⊙,这势必会导致OPPO与realme、一加出现“撞车”现象☆♂。

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底气还是“双刃剑”∟☆□?这是一场兄弟齐心的抱团突击∟,还是市场寒冬下的绝命死斗⊙┊▽?与“不将就”的一加相比⊙,崇尚“敢越级”的realme对中国市场有着更高的追求⊿⊙△,而realme也围绕着这一目标开始了自己的全盘布局π↑∵。

还是在10月15日↑↑⌒,realme发布会结束仅仅4个小时☆∴∵,同属OPPO系的一加也在北京发布了新品1+7T系列♀∴。算上10月10日OPPO发布的Reno Ace↑,短短5天内⊿△?,OPPO系围绕高通855+平台、90Hz刷新屏等∵,一口气推出了3款从配置到定价再到目标用户群都极为相似的产品?,为手机圈端上了一道“一机三吃”的菜肴□。

但一加的独立性却远远强于realme♂﹡?,二者品牌间的分隔也做得更为彻底♀♀。熟悉OPPO的用户均知道┊┊∴,OPPO手机系统本身便以保守、稳妥为特点▽〇,在极客用户眼中关注度一直较低∟。而一加在多年的独立运营过程中┊♀,确立了自己只做旗舰产品的定位以及系统接口开放的特色⊿∴﹡,在极客圈收获了一大批忠实的粉丝♂。尽管在国内依旧算一个小众品牌∴,但一加在手机圈收获的关注度并不亚于其他头部厂商?,一加的成功也正在于此♀。

以realme最新发布的旗舰级产品realme X2 Pro为例┊┊﹡,通过与Reno Ace对比◇,记者注意到两款手机在外观层面唯一的区别便在于⊿,后盖的LOGO位置及配色不同☆﹡∵,其余如机身开孔、侧键布局等细节完全出自同一套模具;不仅如此▽,在整体的硬件配置上∟▽,两款产品亦更像是彼此的复刻版∟∵⊿,仅在个别零组件层面采用了不同的方案⌒〇。

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李炳忠丰富的产品开发与海外运营经历┊,为realme选定了首秀的舞台——印度◇∴。而在微博公开长信《再次出发?□,realme》中◇∵⌒,李炳忠也为realme描绘了未来的产品蓝图——将科技与美的融合带给全球年轻人◇∟。

2000年∟♂⊿,刚刚大学毕业的李炳忠加入了步步高视听电子有限公司◇▽∴,从一名工程师一步步做到了公司总经理;在DVD市场开始衰败时△,李炳忠又通过内部转岗负责起了OPPO的手机开发业务;离开OPPO之前的5年∵♂π,李炳忠是OPPO海外市场的实际操盘人♂♂,这期间OPPO的海外市场也由最初时的3个扩展到31个?□。

而与5个月前李炳忠声称不做线下、专注于线上不同↑,realme对于线下的态度亦发生了转变﹡。徐起表示∵▽⊙,目前很多年轻人采取了线下体验、线上购机的方式∴⊿,因此realme在时机成熟时会考虑在线下进行布局〇π。此外♂,徐起还透露π,自今年8月起﹡▽,realme就已经开始建立自己的线下售后站点⊿,预计今年底会有300多家;并且第一家直营售后点会在杭州开辟♂﹡π,其余城市也将进行后续的完善∴┊。

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前述分析人士向记者表示┊,售后服务此前一直为互联网品牌的短板△♂,realme在初期便已经开始直营店与加盟店的布局∟∵,即便是售后服务┊,在线下也会产生一定的带货作用;此外⊿◇⌒,这也可以看出realme的国内目标绝不仅仅是部分小众用户♀,便捷的售后服务正是大众化品牌的要素之一☆↑,以目前realme的势头▽♂,跻身国产第五大厂商并非不可能▽ππ。

OPPO系的“父慈子孝”局周昊5个月前⊿﹡∟,当realme手机进行国内首秀时♀,很多人认为这只是OPPO系内部补足千元级互联网手机的又一举措◇⊙。但仅仅5个月后♀∴♂,realme便完成了自己产品线的高、中、低三档布局△♂,并且在10月15日发布的旗舰级产品realme X2 Pro与OPPO的新品Reno Ace来了一次像素级的撞车⌒◇。

与一加一样◇☆∴,尽管realme在各种场合都多次强调自己是独立于OPPO的品牌∴,但realme身上的OPPO烙印却比一加更为深刻♀。

在Reno Ace发布会时⊙⊿,OPPO相关员工曾向《中国经营报》记者提到〇∵△,品牌势能的强弱正在主导当下的市场竞争☆,OPPO已经补足了自身产品线的短板﹡∵♀,接下来的一切将交给市场与产品来决断□▽﹡。

realme的中国愿景realme选定的3000元档价位是目前国内手机市场竞争最为惨烈的战场〇♂。当华为已经在4000元价位站稳脚跟时♂,3000元价位市场成为了OPPO、vivo、小米三家巨头站稳高端的必争之地∵∴。今年春季vivo新系列iQOO在该价位段大获成功∟,更是对OPPO及小米产生了极大的刺激□。

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从realme创立的时间节点来分析△◇⊙,彼时的OPPO Find X高光犹在♀﹡,尚未停更的R系列也依旧沿袭着过去爆款旗舰的运营思路△,刚刚上台的沈义人微博营销也并未开始♂◇▽,对于较少涉及的互联网市场☆♀,OPPO也只是做出了K系列的初步尝试□。

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擅长调侃的互联网用户为OPPO系冠上了“父慈子孝”“兄友弟恭”等反串式修饰语⊿,而更为直白的描述则是“我疯起来连自己都打”∟π♂。“敢越级”的realme向国内3000元档“绞肉机”市场吹响了冲锋号▽,但这也意味着realme与自己背后的巨人OPPO产生了最为直接的市场竞争⌒,而且还是在OPPO为其提供了一整套软硬件支持的背景下▽△π。

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李炳忠曾说?♀▽,realme的“敢越级”不是打价格战♂,也不是主打性价比∵⊿。但目前的realme想要剥离这两个词条⊿,所做的还需要更多⌒▽。

对于新生的realme而言♂⊙∴,背靠OPPO固然可以拿出基本不会犯错的产品⊙,但如果沉溺于OPPO的温室♀▽□,缺失了自有特色的realme∴□,其品牌势能又将来自何处π﹡?

相比之下♀◇,realme在各项细节上与OPPO都更为相似↑﹡。“敢越级”加持之下的realme的确为用户带来了价格更为震撼的产品↑,但与其他品牌多次像素级的撞车∵∴↑,势必会给用户形成“低价版OPPO”的固有印象∟∟。这种撞车也会让OPPO与realme之间的关系更为尴尬⊙♂。

realme全球市场营销负责人徐起向《中国经营报》记者表示⊙,我们不会避讳与任何友商的竞争π△,也不担心供应链会受到制约;realme有未来的前景规划□∵,包括一些有可能被限制的领域﹡,也会自己进行突破♂◇。

凭借着OPPO在供应链及软硬件方面的支持⌒△∟,仅仅成立一年多的realme已经收获了1700万用户∴,在印度的线上市场△↑,目前realme的份额也仅次于小米〇♀,名列第二﹡。

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